лидерский эскалатор 2.0

вебинар
23 СЕНТЯБРЯ
19:00
Как руководителю расти и развивать команду
Большинство управленческих сбоев возникают из‑за того, что руководитель продолжает жить ценностями, задачами и поведением прошлой роли.
Невозможно расти в управленческой вертикали, не отказавшись от части поведения предыдущего уровня

Лидерский эскалатор 2.0

Максим Улымов, сооснователь BTG Consult, поделится главным принципом, который помогает руководителю перейти на новый уровень мышления
как руководителю расти и развивать команду
приглашаем на вебинар

Детали мероприятия

Онлайн

Бесплатно

23 сентября, среда

19:00—20:00

На вебинаре вы найдете ответы на вопросы

На какой ступени управленческой вертикали нахожусь я? Где я хочу быть?
Как выстроить систему управления, когда в подчинении руководители?
Как это приземляется конкретно на мой случай: малый и средний бизнес, корпорация или собственный бизнес?

Содержание вебинара

Блок № 1
Лидерский эскалатор
  • Как выглядит рост руководителя: уровни, ценности, распределение времени
  • Какие препятствия и ловушки мышления существуют на карьерном пути «лид — руководитель среднего менеджмента — топ‑менеджер»
  • Что необходимо для управленческого роста и перехода к новой роли
Блок № 2
Как это работает в компаниях разного масштаб
  • Малый и средний бизнес: один руководитель совмещает несколько ролей сразу
  • Крупные компании: свои правила и ограничения между уровнями управления
  • Собственники: как построить управленческую структуру под собой
Блок № 3
Среда, в которой растут руководители
  • Почему одни компании развивают управленцев, а другие теряют их
  • В каких точках руководитель может влиять на культуру развития компании
Блок № 4
Презентация программы «Как управлять руководителями»

Кому подойдет вебинар

до 50 человек, где вы одновременно управляете людьми и сами закрываете экспертные задачи

Руководителям в небольших компаниях

50−500 человек, где в подчинении появились другие руководители

Руководителям в среднем бизнесе

500+ человек, где уровень формально есть, а роста нет

Руководителям в крупных компаниях

у которых в структуре уже есть несколько команд со своими руководителями

Предпринимателям и основателям бизнеса

Эксперт вебинара

  • Эксперт Лаборатории управления Центрального университета
  • Консультант в области управления
  • Руководитель с опытом управления бизнес‑подразделением из 800+ человек
  • Помог с развитием управленческих навыков более чем тысяче руководителей среднего звена на программах обучения
После регистрации мы пришлем вам ссылку на трансляцию, а также напомним за день и за час до начала.

Регистрация

«Как управлять руководителями»
от Т-Банка и Центрального университета

Мероприятие проводится в поддержку программы

консультант бизнес-программы
Любовь Пантелеева

Будем рады ответить на все вопросы

Будем рады ответить на все вопросы

консультант бизнес-программы
Любовь Пантелеева