Лаборатория управления в Центральном университете
Это пространство образовательного опыта и развития руководителей, топ-менеджеров, предпринимателей и команд
О лаборатории
Мы создаём образовательные программы для тех, кто отвечает за большой результат и работает на высоком уровне сложности. Формат «образовательной лаборатории» позволяет быстрее и безопаснее найти личный управленческий стиль.
Наша задача — помогать руководителям мыслить шире, действовать смелее и развивать человечность в технологичном мире.
Наша задача — помогать руководителям мыслить шире, действовать смелее и развивать человечность в технологичном мире.
11
Закрытое мероприятие, офлайн в Москве
Практическая встреча, где мы пройдем путь от бизнес‑задачи к первому ИИ‑пилоту: поймем, готовы ли ваши процессы к автоматизации, попробуем инструменты Яндекса и соберем черновик первого ИИ‑сценария. Практику проведет Анатолий Бережной — AI/ML Business Expert в Yandex Cloud.
04
Закрытое мероприятие, офлайн в Москве
Закрытое вечернее мероприятие на крыше Центрального университета. Через музыку, ритм и управленческие практики будем исследовать, как рождается и держится общий темп в команде. Гостей ждут закуски, летнее московское небо, музыкальная программа и совместное создание музыки. Опыт не требуется.
26
Открытое мероприятие, офлайн в Москве
Утренний камерный формат для руководителей: йога, свежий воздух, спокойный ритм и совместный завтрак после практики, на котором обсудим, как спортивные механики помогут усилить управленческий стиль.
14
Открытое мероприятие, онлайн
На открытом вебинаре узнаем, как отличить ИИ‑эксперимент от ИИ‑внедрения, что означает AI‑native‑подход для руководителя и компании и где важно сохранить личную человеческую ответственность. Вебинар проведут Иван Стельмах, СРО Центрального университета, и Анатолий Бережной, AI/ML Business Expert в Yandex Cloud.
Летняя смена для руководителей
Центральный университет приглашает руководителей в летний лагерь для взрослых — на серию встреч в кампусе и за его пределами, где через знакомые летние форматы будем обсуждать новые управленческие вопросы: чему сегодня важно учиться руководителям и как управлять в условиях больших скоростей.
Будем проводить ИИ-лаборатории, ходить на утреннюю зарядку, устраивать диджитал-свечки и встречать закаты на крыше. А в роли вожатых — эксперты Центрального университета, Т-Банка и Яндекса.
* Время начала уточняется. Все организационные детали будут направлены на почту после подтверждения регистрации
Наши продукты
ИИ для руководителей
Двухдневный интенсив, где собраны самые актуальные знания по использованию нейросетей в рабочих и личных задачах. Участники разберут ИИ-инструменты, которые усиливают руководителей: подготовка решений, планирование работы и делегирование рутинных задач.
Отдельный фокус программы — на роли лидера в контексте меняющегося мира. Через практики с Gogol School участники исследуют баланс между технологичностью и человечностью.
Как управлять руководителями
Двухмесячная программа‑марафон для руководителей, которые управляют не только специалистами, но и другими руководителями, функциями или несколькими командами. Метафора спорта, проходящая через весь процесс обучения, помогает переосмыслить управленческий подход и найти новые инструменты.
Программа помогает перейти от ручного контроля к зрелой системе управления: выстраивать ответственность, наладить принятие решений, работать с мотивацией и развитием людей в команде.
MBA
В новом здании Центрального телеграфа в самом центре Москвы.
Оставьте данные, чтобы все узнать первыми.
Короткая консультация
Обсудите с консультантом, какая программа подходит под ваш запрос, и получите инструкцию по поступлению
Бесплатная диагностика
Проверьте, где ваш управленческий подход уже работает на результат, а где есть зоны развития. После обсудите с экспертом ваши результаты и определите образовательный трек
Как начать обучение в Центральном университете
Как управлять руководителями
Лаборатория управления
ИИ для руководителей
Как управлять руководителями
Лаборатория управления
ИИ для руководителей
Как управлять руководителями
Лаборатория управления
ИИ для руководителей
Предприниматели и владельцы бизнеса
Они строят компанию с отлаженной системой управления, чтобы бизнес не зависел только от энергии основателя
С ЧЕМ ПОМОГАЕМ
- навести порядок в управлении командой;
- настроить стратегическое мышление;
- разобраться, как масштабироваться без хаоса;
- подобрать программу для себя, партнеров или управленческой команды.
Руководители и топ-менеджеры в компании
Отвечают за результат, управляют командами, руководителями или сложными функциями
С ЧЕМ ПОМОГАЕМ
- усилить или пересобрать управленческое мышление;
- разобраться с ответственностью, решениями и мотивацией в команде;
- перейти от ручного управления к более зрелой системе;
- подобрать программу для себя или своей команды.
Начинающие руководители
Быстро растут в карьере, берут больше ответственности и хотят осознанно готовиться к управленческой роли
С ЧЕМ ПОМОГАЕМ
- понять, какие навыки нужны на следующем карьерном уровне;
- подготовиться к роли руководителя;
- выбрать программу под свой этап развития.
HRD / L&D / руководители корпоративного обучения
отвечают за развитие человеческой и корпоративной культуры в компании
С ЧЕМ ПОМОГАЕМ
- подобрать программу под задачи управленческой команды;
- определить, какие управленческие навыки сейчас критичны для бизнеса;
- перейти от ручного управления к более зрелой системе;
- усилить руководителей через практическое обучение.
Как начать обучение в Центральном университете
Учимся в сердце Москвы
Обучение проходит в современной университетской среде — в кампусе Центрального университета в центре Москвы, где учатся студенты и царит атмосфера драйва и постоянного любопытства.
В основе программ — реальные управленческие задачи, бизнес‑практика, академическая глубина и современные технологии, чтобы обучение было применимым сразу
Мы используем разные образовательные форматы: от лекций и ИИ‑тренажеров до спортивных подходов и театральных практик, чтобы участники могли не только получить знания, но и переосмыслить свою управленческую роль.
В основе программ — реальные управленческие задачи, бизнес‑практика, академическая глубина и современные технологии, чтобы обучение было применимым сразу
Мы используем разные образовательные форматы: от лекций и ИИ‑тренажеров до спортивных подходов и театральных практик, чтобы участники могли не только получить знания, но и переосмыслить свою управленческую роль.
Материалы и чек-листы
Максим Улымов, приглашенный эксперт программы «Как управлять руководителями» и сооснователь BTG Consult, поделился главным принципом, который помогает руководителю перейти на новый уровень мышления
Данил Ивашечкин, руководитель направления разработки и внедрения ИИ (Норникель), составил чек-лист для оценки готовности процессов и данных в вашей компании, чтобы ИИ стал инструментом, а не демонстрацией.
В диалоге приняли участие Анна Кулашова, вице-президент «Лаборатории Касперского» по развитию бизнеса в России и странах СНГ, Евгений Ивашкевич, ректор Центрального университета, и Елена Тупикова, академический директор программ для руководителей Центрального университета
Статьи
1
Илья Иванинский, директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, разбирает тренды последних двух лет и вызванные ими сдвиги в корпоративном образовании.
2
Игра в го иллюстрирует уроки управления и командной работы, показывая, как жадность и ошибки могут привести к потере инициативы.
3
Узнайте, как игра го помогает развивать системное мышление, видеть взаимосвязи и принимать более точные управленческие решения
4
Главная ценность XXI века — люди. Именно они — ключевой элемент стратегии любого бизнеса и организации, от них зависит, приведет она организацию к успеху или краху.
5
Иван Стельмах, директор по продукту Центрального университета, рассказывает о том, каким должен быть менеджер эпохи ИИ
6
Статья от руководителей -Банка сложных управленческих ситуациях и о решениях, которые «сработали»
Команда лаборатории управления
Иван Стельмах
СРО Центрального университета
PhD по машинному обучению в Университете Карнеги-Меллона, профессор РЭШ. Принимает участие как эксперт в программе «ИИ для руководителей. Интенсив»
Илья Иванинский
Директор Центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета
MBA в The Wharton School и PhD в НИУ ВШЭ, партнер-эксперт Яков и Партнеры, ex-partner BCG, разрабатывает образовательные продукты и корпоративные программы
Елена Тупикова
Академический директор программ для руководителей и топ-менеджеров, Центральный университет
Ex-CPO Яндекс, разрабатывает образовательные продукты и принимает участие как соавтор в программах «ИИ для руководителей. Интенсив» и «Как управлять руководителями»
Евгений Ильюшин
Академический руководитель направления «Искусственный интеллект», Центральный университет
Сотрудник факультета вычислительной математики и кибернетики МГУ имени М. В. Ломоносова, автор более 40 научных публикаций. Разрабатывает образовательные программы на тему искусственного интеллекта
Наталья Лосева
Руководитель управления по развитию лидерских и софт-компетенций, Т-Банк
Соавтор программы «Как управлять руководителями»
Команда лаборатории управления
Нам доверяют развитие
Мы работаем с компаниями, для которых управленческое развитие — часть роста бизнеса
Что говорят студенты
Мы уже обучили 200+ руководителей, топ-менеджеров и предпринимателей.